Die Weiterentwicklung der Tarife und Vertriebsstrukturen ist eine zentrale Herausforderung in Verbundräumen, insbesondere vor dem Hintergrund einer sich wandelnden Unternehmenslandschaft und der abnehmenden öffentlichen Budgets.

Wir entwickeln für unsere Kunden Lösungen für unternehmensunabhängige und wirtschaftlich effiziente Strukturen für Tarif und Vertrieb. Gleichzeitig muss diese Organisation auf die Kundenbedürfnisse ausgerichtet sein und die Fahrgelderlöse erhöhen.

Konzeptionierung eines unabhängigen, wettbewerbskompatiblen Vertriebs

Weiterentwicklung der Vertriebsorganisation

Wirtschaftliche Optimierung der Vertriebsstrukturen

Unterstützung bei der Weiterentwicklung der Tarifsysteme

Moderation der Entscheidungsfindung

Umsetzungsbegleitung

Kurzexpertise zu den rechtlichen Rahmenbedingungen im ÖSPV/SPNV- Vertrieb
Hamburger Verkehrsverbund GmbH (HVV)
Verkehrsverbund Rhein-Ruhr (VRR)
Verkehrsverbund Oberelbe GmbH (VVO)
Rhein-Main Verkehrsverbund GmbH (RMV)
Münchener Verkehrs- und Tarifverbund GmbH (MVV)
Nordhessischer Verkehrsverbund (NVV), 2008-2009

Wirtschaftliche Prüfung des Angebots der DB AG über Vertriebsleistungen im NVV im Hinblick auf wirtschaftliche Vorteilhaftigkeit sowie Angemessenheit unter den Anforderungen des Kartell-, Beihilfe-, Preis- und Subventionsrechts
Nordhessischer VerkehrsVerbund (NVV) und Fördergesellschaft Nordhessen mbH, 2008